我们认为，当企业不能及时足额地收回特定应收账款时，损失就产生了引起债务方不能及时偿还债务的因素就是风险的来源应收账款的风险管理就是识别评估与控制企业应收账款损失的程序应收账款风险管理目标可以分为两个部分损失发生前。

应收账款管理措施加强应收账款的日常管理 1设置应收账款明细分类账 企业为加强对应收账款的管理，在总分类账的基础上，又按信用客户的名称设置明细分类账，来详细地序时地记载与各信用客户的往来情况 会计的作用在于提供与决策。

加大安全用电的宣传力度，抓好线路设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象四是抓好安全性评价工作五是开展安全大检查，做到检查有计划有组织，评比有内容有结果有。

二是定期让债务方确认应收账款金额，这是最终通过法律手段寻求债权保护的起码要求应收账款的对账工作包括两个方面一是总账与明细账的核对，二是明细账与有关客户单位往来账的核对5科学管理，保护权益 除现金收入以外。