1、然而笔者认为，大部分情况下我们遇到的客户所拥有的物业资产不外乎公寓酒店写字楼综合体等，考虑租售比较低，物业收入不足，为了扩大融资规模需要把期限做长，同时控制现金流对每年还本付息覆盖尽量达到13以上。

2、到2025年，城市结构进一步优化，城市内在活力充分激发，新技术在城市建设中广泛应用，城市发展方式实现由粗放外延扩展向内涵提质增效的转变，推动城市绿色低碳发展，数字化智能化管理水平显著提高，逐步解决中心城区人口和功能过密。

3、城投公司的职能定位及经营发展方向 在计划经济体制下，政府既是城市建设的决策者，又是城市资产的经营者，还是城市资产的管理者协调者为解决计划经济体制下城市建设资金严重缺乏，建设效率低的矛盾，一些城市虽然进行了城市建设管理体制改革。

4、项目资产支持计划等投资计划，投资各类基础设施项目超过万亿元，主要投资项目有中石油西气东输项目南水北调工程京沪高铁等国家重大工程及城市轨道交通保障性安居工程棚户区改造项目等重大民生工程。

5、要把城市资源作为资本，按照市场规划运作，实现多元化融资，产业化经营在城市的建设和管理上，推行“企业家化治理城市模式”特别是20世纪90年代后，西方一些国家城市管理者又进一步提出了“经营城市”的概念，使经营城市作为。